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博彩業在全球許多地區都是重要的財政收入來源,但錢收上來之後怎麼花,才能真正回饋社會、促進善治?這考驗著各國政府的智慧與治理能力。從日本將門票稅全額投入公益,到澳門博彩稅支撐起86.4%的財政收入,再到西班牙用線上博彩稅收填補債務,不同的稅收再分配模式背後,是各國對博彩業社會定位的深刻思考。專項基金:讓每一分錢都有明確歸宿要讓博彩稅收真正“用得其所”,設立專項基金是一個被廣泛驗證的有效做法。這就像是給這筆特殊的錢貼上了“專用標籤”,從源頭上防止它被挪用。例如,美國部分州就明文規定,將博彩稅收定向投入教育領域,直接支援學校建設或學生資助。這種綁定特定公益目標的模式,不僅讓資金流向透明,也增強了公眾

自2025年1月以來,緬甸民族民主同盟軍(MNDAA)控制的臘戌市(Lashio)出現了一種奇特的現象——儘管緬甸法律明令禁止賭博,但在MNDAA的默許甚至官方授權下,賭博場所正以驚人的速度擴張。這些賭場最初以“節日活動”為掩護,如寶塔節(Pagoda Festivals)和農曆新年慶典,但如今已演變為獨立運營的合法化產業,並受到MNDAA的直接徵稅。“節日掩護”下的賭博合法化MNDAA最初允許賭博場所依附於傳統節日活動,例如:寶塔節(持續10天,實際成為賭博高峰時段)農曆新年慶典(賭場藉機長期運營)即將到來的潑水節(4月13-17日,MNDAA計劃在市政廳舉辦大型活動,預計賭場將進一步擴張)
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