该高管为有志于在这一传统男性主导领域的年轻女性领导者提供了建议。作者 Damian Martinez，G&M 新闻记者。
您能描述一下 Insight Global 女性领导力委员会的创始过程以及您设定的旨在增强公司内女性领导者的具体目标吗？
女性领导力委员会（WLC）成立是为了进一步推动Insight Global对女性领导力的战略性提升和保留。我目前负责我们西海岸分部的外部参与小组委员会。通过女性独特的视角实现我们的共享价值观，我们的女性领导力委员会对公司的成功产生了重要影响。WLC由近400名强大的成员组成，从第一年的员工到区域经理和副总裁不等。作为一个女性占65%的组织，让我们的女性能够带来她们的视角，帮助解决棘手的问题，并领导他人是至关重要的。WLC由12个区域分部委员会组成，并由一个由高级女性领导者运营的执行委员会管理。WLC还提供指导和网络建设机会，并全年定期举办论坛。WLC首先解决的一个重大问题是开发一项育儿假支持计划，以确保我们的销售员工在办公室外与新家庭共度宝贵时光时得到支持。这包括确定一个专门的支持团队以确保业务得以维持，或理想情况下在休假期间增长。这项工作成为我们现在的育儿假计划的基础。我们自豪地报告说，通过我们的育儿假计划的女性的流失率仅为6%；作为参考，全国平均水平约为17%。此外，WLC成员的流失率不到7%。我们还在2022-2023年为Insight Global的“Be The Light Fund”筹集了超过20万美元，以支持我们与慈善倡议合作，这些倡议专门支持我们的女性。
作为WISE（女性在体育和活动中的领导者）拉斯维加斯分会的主席，您从那段经历中带来了哪些技能到您在 Insight Global 的角色中？
WISE的使命是通过同行支持、指导计划和专业发展培训，赋予女性实现职业目标的工具。我们努力帮助成员在职业生涯的每个阶段最大化他们的潜力，提升他们的技能，并推动他们的职业发展。我非常相信这个组织的力量，因为我亲身经历了令人难以置信的专业发展。自2022年以来，我一直担任WISE拉斯维加斯分会的发言人、法律授权人以及分会与公众、全国和会员基础之间的主要联系点，负责确保与使命保持一致并拥有我们为会员提供计划和服务的行动计划。WISE拉斯维加斯是一个完全由志愿者组成的组织。作为我们分会的主席超过2年，我负责所有战略和运营监督，同时领导一个由16名从经理到C级的官员和董事组成的董事会。当我成为主席时，该组织还很年轻，因此还有很多基础流程的构建、品牌身份和知名度的确立、组织结构的优化以及为长期增长、成功和可扩展性进行战略规划。这是一段令人惊叹且充满挑战的旅程。我很高兴在任期结束时，我通过我的愿景和领导将我们的平均签名活动和赞助收入提高了超过50%，并期待继续支持分会的发展，因为我即将开始我们的顾问委员会。我获得的这些技能和见解对我在Insight Global的职业轨迹至关重要；这种外部的专业和领导力发展在我自信、战略和成功地建立公司内一个新兴、创新部门方面发挥了重要作用。此外，我还能够将这些专业知识应用于作为创业董事会顾问的角色。
您职业生涯中最自豪的成就是什么？
在WISE拉斯维加斯，我最自豪的成就绝对是领导我们的首届“启发女性”活动的创立。2023年国际妇女节那天，我与我在其中担任领导职务的另一个非营利组织Global Gaming Women (GGW)建立了联合品牌合作关系，我们在当时全球最高收入的娱乐场所Allegiant Stadium举办了这次活动。这次活动是第一次庆祝和认可由于体育博彩合法化和所有职业体育团队搬到我们城市而在博彩和体育行业之间的互补重叠中的女性。我喜欢与这样一支了不起的团队一起将这一愿景变为现实，并期待着看到这个活动在未来几年继续发展并认可更多传奇女性。我们的“2024年启发女性”活动将在标志性的拉斯维加斯王牌总部举行，这是第一个此类的专业女性设施，也是拉斯维加斯第一个职业冠军团队的所在地，我们的筹款努力已经比2023年增加了四倍多。在Insight Global，我最自豪的成就是从头开始创建和发展我们的外部活动部门。在体验到通过外部活动进行战略行业参与的巨大投资回报潜力之后，我向我们的首席执行官提议了这个角色，但同时也注意到由于当时我们在这一领域没有现有的销售和营销策略，因此存在改进的机会。我为Insight Global构建了一个战略框架，其使命是通过行业和网络活动、合作伙伴关系以及投资回报优化来增强我们的销售团队并提升公司品牌。到目前为止，结果令人兴奋，我迫不及待地继续扩展和发展我的部门。我喜欢将我最喜欢的商业发展、活动和营销学科结合成产生收入的策略。我还喜欢在成功实现预期结果的过程中进行细致入微、有意图的定位。将独特的愿景变为现实、创造能够将人们聚集在一起并产生积极影响的体验、合作伙伴关系和活动是如此有趣和充实。
您认为未来的女性领导者应该发展哪些关键领导品质，以便在传统和不断发展的行业中取得成功？
我认为所有未来的领导者，无论性别如何，都应该有意识地发展一些关键特质以在他们的职业生涯中取得成功。我可以提到以下几点：1) 拥有一个有意图和真实的个人品牌，展示专业知识和可信度。关键词：真实。确定您的经验、价值观、激情等的贯穿线，并在整个职业生涯中以此为主导；2) 对专业网络技能的信心。您的职业关系是商业世界中的一种宝贵货币，可以带来意想不到的机会、关键的指导建议以及许多其他职业发展的可能性；3) 强大的公共演讲技能，以培养有效的执行力和积极的行业声誉。这也将加强一般的沟通技能，以增强领导力和设定执行愿景的能力；4) 对失败的舒适感。成功来自于完美的进步。最好的领导者知道失败是不可避免的，也是成长的催化剂。快速失败，向前失败，并将反馈和学习经验视为一种礼物；5) 积极的自主性。领导者不会坐等直到他们被给予指导或答案，他们会自己找出答案。这对于创新、绩效、信心和来自雇主/客户的信任至关重要。我认为还有许多其他重要的特质，但这些将是我的前五名。
女性在今天的领导职位中仍面临哪些独特挑战？
女性在C级职位中的比例仍然不到30%。Lean In提出了“破碎的梯级”这一术语，描述了他们的研究发现，顶层的进展受到早期不平等的限制；尽管在入门级别，性别平等相对均衡，但从管理层开始，女性的数量在每个后续级别上都在减少。我们有超过50%的机会在工作场所遭受性骚扰；这是一个保守的估计，因为大多数不受欢迎的负面遭遇都没有被报道。女性的平均工资为男性的84美分，对有色人种女性来说差距更大。无意识的性别偏见：例如，对于描述男性时会被认为是“果断”的相同品质，被贴上“好斗”的标签。我们获得可操作反馈的可能性比男性低20%，并且比男性更有可能获得有关我们个性的反馈。在我们的专业领域中，我们的判断受到质疑，或者被打断或超过其他人的次数更多的能力基础微侵犯。
您会向有志于在传统男性主导行业中取得进展的年轻女性提供什么建议？
寻找、加入并参与旨在推动女性在各自行业中发展的会员协会。在我们的行业中，Global Gaming Women (GGW)是这一领域的领先组织，其使命是支持、激励和影响女性在博彩行业的发展。GGW为我们超过7,000名活跃会员提供高影响力的教育计划、指导机会和网络活动。对于我们行业中涉及体育和体育博彩的女性，Women in Sports & Events (WISE)是另一个很好的会员协会。此外，有意寻找导师和赞助人，但请记住，它不需要是一个正式的指导/赞助计划或关系才能产生影响。我最有影响力的导师/赞助人来自没有正式节奏、期望或议程的有机网络关系。
