国际娱乐集团（IEC）宣布正式重启旗下马尼拉New Coast酒店的贵宾厅业务，并即将开放全面翻新的赌场一层，标志着该集团向综合度假型娱乐航母的战略转型进入实质阶段。IEC董事长何旺明表示已投入12亿美元用于整体改造升级，并与菲律宾博彩监管机构完成运营权交接，获得临时博彩牌照。尽管2025财年录得净亏损约2.82亿港元，但公司视其为战略投入期。该项目预计将创造数千个本地就业岗位，吸引东亚高净值客户，并推动马尼拉博彩业在后POGO时代的制度化与资本化发展。
项目重启与战略定位
国际娱乐集团（IEC）正式重启马尼拉New Coast酒店贵宾厅业务，并计划近期开放全面翻新的赌场一层。此举标志IEC向综合度假型娱乐航母的战略转型进入实质阶段，旨在打造菲律宾国际级度假娱乐地标。
集团已完成与菲律宾博彩监管机构（PAGCOR）的运营权交接，从租赁经营转向自主掌控。
投资规模与改造内容
IEC董事长兼首席执行官何旺明透露，公司已投入高达12亿美元用于酒店与赌场的整体改造升级。改造包括扩建博彩区、优化贵宾接待体系、引入高端娱乐与会务功能，提升综合服务能力。
升级涵盖智能监控、RFID筹码识别系统和国际标准安保设施，确保运营安全与合规。
运营转型与牌照获取
IEC在2025年度财报中确认已完成与PAGCOR的运营权交接，并获得临时博彩牌照。何旺明表示此举是建立“IEC娱乐帝国”的关键一步，涉及品牌重生和商业模式转型。
集团从租赁经营转向自主掌控，增强对业务的控制力和灵活性。
财务表现与战略投入
改造期间对营收造成短期冲击，2025财年录得净亏损约2.82亿港元（约3630万美元）。公司将此视为“为未来增长铺路的阵痛”，强调长期战略价值高于短期财务表现。
拆除旧赌场结构和系统性设备升级是主要成本来源。
行业背景与市场转型
IEC的重启象征菲律宾博彩业正迎来深度洗牌，PAGCOR逐步退出直营体系，私营资本加速进场。行业从单一赌场运营走向综合娱乐、会展经济与旅游生态的融合。
后POGO时代博彩业趋向制度化与资本化，中资重新聚焦菲律宾市场。
经济影响与就业创造
New Coast项目预计将带动数千个本地就业岗位，重新吸引东亚高净值玩家重返马尼拉。项目重启被视为马尼拉赌业复苏的风向标和资本信心回流的体现。
博彩经济从灰色边缘走向正规化，促进当地经济多元化发展。
技术升级与体验创新
何旺明强调不仅要重回主舞台，更要定义新型博彩体验——高端、安全、合法、国际化。技术升级包括智能监控、RFID筹码识别和国际标准安保设施。
体验创新旨在提升客户满意度和市场竞争力。
资本动向与中资角色
来自香港和中国大陆的资本重新聚焦菲律宾，被视为行业复苏信号之一。中资在东南亚娱乐经济中的新布局反映对菲律宾市场的长期信心。
资本回流加速产业复兴，推动马尼拉博彩业新一轮发展。
监管环境与合规经营
菲律宾博彩监管机构PAGCOR持续完善监管框架，确保行业合规发展。IEC获得临时牌照表明其运营符合监管要求，体现行业规范化趋势。
合规经营是后POGO时代博彩业可持续发展的基础。
未来展望与发展趋势
New Coast重启代表马尼拉赌业的品牌重构和资本回流。项目成功可能吸引更多国际投资者进入菲律宾博彩市场。行业未来将更加注重综合娱乐体验和合规发展。
菲律宾有望成为东南亚博彩娱乐的重要枢纽。
