联盟营销领域持续火热，2025年更是迎来了诸多新功能与新发展。在这个追求透明与清晰的时代，ReferOn始终站在前沿制定标准。近期，PASA官网通过专访其产品负责人Vlad Bondarenko，回顾了平台过去一年的里程碑，并探讨了行业趋势与未来规划。
Vlad Bonderenko谈2025：从规模扩张到架构为王
回顾2025年，Vlad认为这是ReferOn里程碑式的一年。平台规模的扩大，使其真正具备了与传统巨头“掰手腕”的能力。成功完成复杂的迁移并实现显著增长，证明了市场对注重透明度、清晰度和可控性的联盟营销技术存在真实需求。在他看来，过去一年最重要的成就之一，是构建了能同时保障速度、数据纯净与逻辑灵活性的基础设施，而且没牺牲可靠性。
“从产品角度，我学到最重要的一课是：联盟营销人员不需要更多的仪表盘或空泛的AI概念——他们需要的是结构。”Vlad分享道。许多运营人员面临的挑战并非技术问题，而是架构问题，比如混乱的奖励逻辑、散落各处的电子表格和数据。因此，ReferOn专注于打造一个易于访问、易于理解且真正能赋能用户的平台。
行业趋势与Refie的诞生：给冷冰冰的机器注入温度
谈到2025年影响游戏行业讨论的趋势，Vlad直言不讳地指出，整个行业都被一个被滥用的词汇所定义：人工智能。许多平台急于给表面的自动化贴上“AI”标签，却未进行真正的创新。实际上，多数系统的底层架构尚未准备好迎接真正的智能。
基于与运营人员数百小时的交流，ReferOn发现了一个巨大的机会：创建一个能与用户真正建立联结的平台。于是，他们开发了Refie——一个位于仪表盘之间的人工干预层。它不仅协助完成任务，更提供了一个温暖的沟通渠道。Vlad解释说，这最终将为有意义的智能分析和高级互动功能铺平道路，彻底改变联盟营销经理与软件的互动方式。“平台需要进化、互动和联结，而不是像一台冷冰冰的工业计算机那样存在。”
展望2026：以Refie为核心，将管理变为商业中心
展望新的一年，Refie将成为ReferOn产品开发的核心。目前，它已能扮演关键联络角色，调整奖励、识别异常并提供建议。未来，平台计划强化基础设施，增加游戏化和互动功能，让体验更具交互性。“我们的目标是将联盟营销管理从一项枯燥的例行公事，转变为一个至关重要的商业中心。”Vlad描绘道，届时整个部门的职责与沟通将能更紧密地交织。
2026年的最终愿景，是在平台上实现基于Refie技术的智能功能，让管理者能专注于以增长为核心的行动，而不是埋头处理繁琐的表格、标签页和仪表盘。
ReferOn的AI战略：取代体力劳动，而非人力
关于AI战略，ReferOn的立场非常明确：AI不是为了取代人，而是为了取代那些极其繁琐、没人乐意做的体力劳动，从而让人能专注于真正有影响力的工作。2026年，平台将致力于提升体验，嵌入实用智能功能，实现重复性工作自动化，支持关键业务决策，并减少支付、追踪和合规方面的运营摩擦。
“AI只有成为基础设施的一部分，而不仅仅是一个孤立的功能时，才能成为关键资产。”Vlad强调，“它最好让人感觉不到它的存在，自然地融入平台生态系统，有机地提供帮助。”ReferOn不期待一夜之间变成全能平台，他们相信令人信服的改变是循序渐进的，每一个功能和补丁都是迈向真正进步的重要一步。
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