2025年底，印度议会通过《网络游戏促进与监管法案》，印度整个行业几乎是在一夜之间被按下了暂停键。
曾经风光无限的真金游戏平台，核心商业模式突然被宣布为非法。以Dream Sports旗下的Dream11为代表的梦幻体育巨头，不得不关闭现金赛事，通知用户提取余额；Mobile Premier League暂停付费比赛；Zupee停止现金模式；包括PokerBaazi、Rummy Circle在内的扑克与拉米平台纷纷暂停运营。
拥有数千万用户、吸纳数十亿美元投资、创造数十万就业岗位的印度市场，在监管落地后迅速冷却。
但这些本土公司的故事并没有结束，禁令封杀了博彩玩法，并没有封杀游戏本身。
于是，行业的第一轮自救，游戏行业开始重构盈利模式。原本真金游戏平台追求的是GMV、投注总额、付费率和抽佣比例；现在，平台追求日活跃用户数、用户停留时长、互动频次。
免费游戏模式成为这些公司的“重生”起点。比如Zupee保留了休闲游戏的免费版本，转向广告和品牌收入。并推出了“Zupee Studio”，进军微剧赛道。
🐳 紧接着，众多典型企业开始出海
监管封禁对印度真金游戏平台造成了毁灭性冲击，事实上，早在国内监管趋严之前，不少头部公司就已开始探索国际市场，而监管落地加速了这一进程。
WinZO：从印度走向全球
WinZO 是印度最具代表性的真金社交赌场平台之一，在国内真金游戏受限后明确调整战略，正式进军 美国市场。平台不仅推出以社交互动和轻量游戏为核心的产品，还集成短视频内容来增加用户停留和参与互动。
这样的战略转型让 WinZO 变成一个跨地域、跨产品线的互动娱乐平台。
Dream11：打造全球内容网络
作为印度幻想体育领域的龙头企业，Dream11 过去有超过 90% 的收入来自现金真金比赛。随着监管政策的变化，Dream Sports 也 彻底调整了业务定位，将平台愿景成为打造 全球体育娱乐生态系统。
根据最新消息，Dream11 正在优化为一个以观赛互动、体育创作内容为核心的 全球第二屏体育娱乐平台，不仅面向印度用户，同时服务全球体育粉丝。
Dream11 更是把整个产品定位重塑为全球化战略。
Nazara Technologies：全球化收购
Nazara Technologies 是印度最早实现国际化的游戏公司之一，它通过一系列 海外并购与扩张 实现全球影响力，比如收购英国游戏公司 Fusebox Games；拓展旗下 Sportskeeda 全球体育媒体平台业务。
相比靠单一产品出海，Nazara 通过 技术、品牌与内容生态扩张 的方式形成了更稳健的全球发展。
🐳 规避监管，通过技术输出与 SaaS 出海
除了单纯靠产品进入新市场，还有不少印度企业选择了更为稳健、低风险的出海方式——SaaS 技术出口。
这些公司将自己的 底层技术、游戏引擎、用户互动系统与支付方案 打包成可复用的海外 SaaS 产品，在国际平台出售或授权。不少技术公司技术公司将自己的 互动SDK、支付处理系统、实时竞赛引擎 等输出给东南亚、非洲等区域运营商，从而实现业务全球化。
🔴 这类模式与传统产品出海相比不受印度国内监管约束更加稳健，因为技术出口性质不涉及现金博彩行为。
无论是像 WinZO 那样直接用产品进入新市场，还是像 Dream11 那样全球重塑内容战略，又或者像 Nazara 那样通过并购与品牌全球化，每一种尝试都映射出印度游戏产业在 全球范围寻找新增长点 的集体意识。
某种意义上，“良禽择木而栖”不仅是印度企业的现实写照，也为全球游戏公司提供了启示——无论身处哪个国家，当本土环境发生结构性变化时，企业都应主动拥抱新兴与热门市场，在更广阔的全球市场中寻找新的增长土壤与发展空间。
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