在完成对Kindred的24.5亿欧元收购后，FDJ United并未停下脚步，而是开启了另一场深度变革——将技术平台全面内部化。CEO斯特凡娜·帕莱兹在2025财年财报会上表示，集团线上博彩业务的战略重心已从并购转向技术转型，优先推进内部平台迁移和技术栈整合。说白了，就是要把收购来的技术能力“拆开揉碎”，装进自己的引擎里。目前，赌场业务已完全内部化，体育博彩在法国近60%的收入由自研平台支撑，而最复杂的法国迁移至Kindred账户管理系统将在未来几年完成。想了解国际博彩巨头如何通过技术整合提升竞争力？PASA官网持续追踪行业战略动态。
一、战略转向：从“买买买”到“练内功”
帕莱兹明确表示，2025年线上博彩业务的首要任务不再是并购，而是技术平台迁移和架构整合。这一转变的背景是，Kindred的整合已基本完成，集团需要兑现对反垄断机构的结构分离承诺，并通过技术统一释放协同效应。
已完成的工作包括：
法国本土：完成独家权利彩票业务与竞争性线上博彩的账户分离，合并Parions Sport en Ligne和ZEturf
国际市场：在英国、罗马尼亚、爱沙尼亚持续部署自有的KSP体育博彩平台
扑克与赌场：赌场业务已完全内部化（占2025年线上博彩收入过半），扑克将在法国迁移至Relax Gaming技术栈
二、最难一役：法国迁移至Kindred PAM系统
尽管整合已基本完成，帕莱兹承认最复杂的技术步骤尚未启动——将法国业务迁移至Kindred的玩家账户管理（PAM）系统，以与集团其他竞争性业务对齐。她强调这“并不紧急”，将在未来几年内完成，不会造成问题。
目前，体育博彩收入的内部化进度为：
法国：近60%由自研平台支撑
待迁移市场：荷兰、丹麦、瑞典、比利时、澳大利亚（帕莱兹形容这些业务“非常小”）
三、监管压力倒逼平台自主
帕莱兹在讲话中多次提及欧洲核心市场的税收和监管阻力，及其对内部化进程的影响。她尤其批评荷兰近期的改革“考虑不周”，导致持牌运营商市场萎缩约25%，玩家流向离岸平台，国家税收受损。
在英国，即将到来的税改将从2026年起影响线上博彩，2027年进一步冲击体育博彩：
远程博彩税：2026年4月从21%升至40%
远程体育博彩税：2027年从15%升至25%
在监管趋严的背景下，掌握自主技术平台意味着更大的控制权和应对灵活性。
四、未来M&A：彩票领域仍是焦点
帕莱兹明确，短期内线上博彩部门不会将并购作为优先事项，精力将集中在技术迁移上。但她透露，未来的交易可能聚焦于彩票领域，尤其是国际彩票业务。
她表示，FDJ正以务实态度关注美国在线彩票发展机会——“我们知道美国市场不如法国或欧洲成熟”，并已开始以小额投资试探机会。
————
本文来自 “PASA-全球iGaming领袖” 博彩业新闻频道：https://t.me/pasa_news
博彩原创深度频道：https://t.me/gamblingdeep
免费数据报告： @pasa_research
PASA矩阵： @pasa002_bot
PASA官网： https://www.pasa.news
