根據Acies聯合創始人兼聯合首席投資官Edward King的說法，自遊戲產業誕生之初，兼并與收購就一直在塑造這個行業。但在21世紀的第三個十年，M&A交易變得日益複雜，受到的審查也在增加。
“這是私募股權最活躍的領域之一，”King在拉斯維加斯威尼斯博覽會上的“全球遊戲M&A複興”教育會議上說。
主持該會議的King提到，過去一年中遊戲市場有17宗SPAC（特殊目的收購公司）交易。
“自COVID以來，整個領域的收入一直非常強勁，”傑富瑞集團董事總經理Andrew Zarnett說。“無論是線上的還是體育博彩的實體店，無論是在拉斯維加斯還是地區性的。我認為可以安全地說，大多數時候，它是所有中最強的。定價動態對運營商非常有吸引力，對消費者則不那麼有利。”
Zarnett承認，過去幾個月，地區需求“上下波動”。信用卡債務擴大，影響了被認為是“中等向下”的玩家。
“消費者肯定受到過去幾年通貨膨脹率的影響，”Light & Wonder首席財務官（美洲）Shannon Demus說。“但這並不是一直來我們網站的核心人群。我們這邊沒有看到這種巨大的影響。”
Tekkorp Capital創始人兼主席Matt Davey指出，拉斯維加斯的企業和餐館表現良好。他指出，尤其是科技公司，仍在尋求資本以擴張。問題是他們在獲得資本方面遇到了困難，儘管行業整體健康。“他們很難獲得資本，因為投資者擔心增加的利率及其可能對消費者產生的影響。”
然而，在適當的條件和情況下，仍然存在M&A市場。Zarnett指出，影響交易的一個因素是，近幾個月債務資本變得更加可負擔。
“有些人因為他們的基本面發生了變化，已經能夠重新融資他們現有的債務，”Zarnett指出。此外，利率已經下降，市場現在很強勁，這取決於資產的質量和公司的狀況。“最後一點是你的股票交易情況。如果你的股票交易，那將幫助你在購買資產時在數字上使其可行。”
如果一家公司能專註於它最擅長的事情也是有幫助的。Demus說，幾年前，Light & Wonder是一家“混亂的公司”，擁有多種興趣和“糟糕的資產負債表”。
“我們的管理團隊坐下來進行了戰略審查，以確定我們接下來應該怎麼做，”Demus說。“我們是誰？我們希望做什麼？那時我們開始考慮剝離我們的業務。我認為這是為我們成功奠定基礎的關鍵。”
“所以現在我們已經設法剝離了那些業務，我們已經真正弄清楚了我們的核心和我們的志向。現在我們可以開始採取行動，我認為我們現在的位置不是貿然行事。太多公司已經跳到了下一個看起來不錯的機會上。我們正在花時間試圖弄清楚環境，然後也是如何看待這些公司。”
Rege Behe是CDC Gaming的主要貢獻者。他可以通過rbehe@cdcgaming.com聯繫。請在Twitter上關注@RegeBehe_exPTR。
