在菲律賓線上博彩市場一路高歌猛進的同時，如何平衡商業擴張與社會責任，成了擺在所有玩家面前的必答題。最近，菲律賓數字娛樂運營商DigiPlus Interactive Corp.在行業盛會G2E Asia上拋出了一套“硬核”方案，宣稱要將負責任博彩的理念，從被動的合規後檢查，徹底前移到主動的產品設計之中。公司旗下體育博彩平台ArenaPlus的負責人Erick Su在會上說得挺直白：“監管畫的那條線，只是最低標準。數字博彩全天候線上的特性，逼著我們必須想得更遠，動得更早。” 在他看來，等行業問題浮出水面再補救就晚了，真正的功夫得下在風險冒頭之前。從“底線合規”到“主動設防”的核心理念DigiPl
近期，菲律賓政府一項名為“全民房屋計劃”（4PH）的民生項目，因預算大幅削減而面臨資金困境。與此同時，POGO產業退潮後留下的大量空置房產，特別是華人持有的物業，正被納入政策討論視野，引發了在菲華人投資者對資產安全的新一輪擔憂。財政預算大縮水，房屋項目錢從哪來？小馬科斯政府力推的4PH計劃，初衷是為低收入群體提供可負擔房屋。但理想很豐滿，現實卻很骨感。隨著博彩業關停和經濟複蘇乏力，政府財政捉襟見肘，這個計劃的年度預算被一砍再砍。從最初規劃的約7億比索，直接驟降到了僅剩3500萬比索。這點錢，說實話，連象徵性開工都不太夠。項目不能停，口號已經喊出去了，巨大的資金缺口該怎麼補？這個問題讓政府有點頭
菲律賓博彩監管機構PAGCOR最近出手，正式吊銷了原本計劃在宿務麥克坦島開發的大型綜合度假村及賭場項目的臨時博彩牌照。這個項目來頭不小，隸屬於當地富豪吳聰滿（Dennis Uy）的PH Resorts集團。牌照突遭撤銷，項目正式夭折這事說來也挺突然的。PH Resorts集團在提交給監管機構的公告裡確認了牌照被撤銷的消息。這個由拉普拉普休閑及土地公司負責開發的項目，還沒正式開門營業就宣告結束了。對於一直關注菲律賓度假村和博彩業布局的朋友來說，這無疑是一個重要的市場訊號，意味著吳聰滿在宿務的這張“賭場大餅”是徹底畫不上了。財務影響有限，但市場前景蒙陰雖然項目黃了，但集團方面倒是強調，因為還沒開始
當點開了一個Crash 類博彩廣告時，遇到了一件很有意思的事。我切換不同的號點進了同一款Crash的廣告，第一次一進來就能看到下注引導和充值入口；而換號後點進來卻發現免費玩了前兩局什麼都沒有，繼續玩了幾局才出現下注提示。後來一再對比我發現兩個廣告其實有所不同，我才意識到，第一次是在“強轉化組”，而第二次我點到了“弱轉化組”。這件事其實恰好解釋了一個行業裡經常被忽略的問題：我們在做博彩小遊戲推廣時，廣告到底在測什麼？借這個案例，下面就從 AB 測試的角度，聊一聊博彩小遊戲（尤其是 Crash 遊戲）在推廣階段的測試邏輯。在推廣視角下，➡️ AB 測試並非只用來找“更優方案”，還能用來區分用戶類型
就在前幾天，12月12號，美國博彩巨頭Penn Entertainment被一家技術公司告上了新澤西州的聯邦法院。起訴方Single Action Bet Tech LLC指控Penn旗下“好萊塢賭場”移動平台用的投注技術，侵犯了他們的專利。說白了，就是Penn被指用了別人的“單次點擊”下注技術卻沒給錢。這場官司的核心，在於手機上下注到底能有多“快”。傳統流程要分好幾步，點點這個，確認那個，別提多麻煩了。而涉案專利描述的系統，號稱能讓用戶“一鍵搞定”——只需點一下，身份驗證、支付確認、位置核驗和下注執行全在後台自動完成，簡直是為手機屏幕量身定做的流暢體驗。一紙訴狀，直指好萊塢賭場App侵權根據
莫希幹（Mohegan）近期在其2025財年第四季度及全年財報電話會上披露，其與韓國仁川INSPIRE娛樂度假村之間的財務糾葛正接近徹底了斷。一項關鍵的再融資交易，讓這家美國部落賭場運營商得以大幅削減對那個價值16億美元項目的風險敞口，為這場代價高昂的海外擴張嘗試畫上句號。再融資“鬆綁”，卸下最大財務包袱根據首席財務官阿里·格萊澤的說法，INSPIRE項目在財季結束後完成了高級信貸機構的再融資，並在12月初全額償還了原始建設貸款。這對莫希幹而言是個關鍵進展，因為這筆貸款背後有一份高達1億美元的信用支援協議，之前一直像顆“定時炸彈”掛在公司賬上，讓投資者和評級機構頗為擔憂。格萊澤表示，這次再融資
近日，體育數據與技術巨頭Sportradar宣布了一項重要人事任命，行業資深人士布雷恩·科科倫（Breon Corcoran）已正式加入其董事會。這位在博彩與金融科技領域經驗豐富的領袖，將為正處於高速增長期的Sportradar帶來新的戰略視角。科科倫何許人也？來頭不小科科倫可不是行業新人，他的履曆相當亮眼。他曾於2016年至2018年間擔任Paddy Power Betfair（後更名為Flutter Entertainment）的首席執行官，可以說是親身參與並見證了歐洲博彩業的整合與數字化浪潮。在此之前，他早已在Paddy Power擔任了十多年的領導職務。更值得注意的是，他的職業生涯橫跨
曆經多年博弈，紐約州下城區的賭場牌照之爭終於塵埃落定。紐約州博彩委員會（NYSGC）本周一一致通過，向三家最終入圍者——貝利斯布朗克斯、名勝世界紐約城（Resorts World NYC）和大都會公園（Metropolitan Park）頒發了商業賭場牌照。這不僅意味著高達5億美元的牌照費即將落袋，更預示著總投資加起來要超過170億美元的三座巨型綜合度假村將拔地而起，徹底改變紐約的娛樂版圖。“社區利益”成硬指標，三方均需簽五年監督協議此次頒發的牌照附帶了一項關鍵條件：獲牌方必須與獨立的第三方機構簽署協議，以監督和執行他們在申請過程中承諾的龐大社區福利。這些協議的有效期至少為五年，並且獲牌方必須
面對高達12億美元的預算赤字，芝加哥市正試圖從蓬勃發展的體育博彩市場中分得一杯羹。儘管州議會方面強烈反對，但一份修訂後的預算案依然堅持要對在市內運營的體育博彩運營商額外徵收10.25%的城市稅。如果通過，這意味著運營商將同時背負州稅、縣稅和市稅，壓力可想而知。芝加哥的算盤：用新稅填補預算窟窿芝加哥市長布蘭登·約翰遜最早在今年秋季提出的預算中，就包含了這項針對體育博彩的稅費。最新由27名市議員聯署的修訂版預算，保留了這一條款。市長的預算案估計，這項新稅每年可能為芝加哥帶來高達2600萬美元的收入。要知道，芝加哥正面臨12億美元的預算缺口，真是壓力山大。雖然一項可能帶來1億美元收入的企業稅提案已被
過去幾天，全球博彩與iGaming行業悄然發生了多起關鍵人事變動、戰略調整與監管事件。從荷蘭國家彩票迎來具有深厚政治背景的新掌門，到被收購後的PointsBet為與母公司同步而變更財年日期，這些動態或許預示著行業治理與戰略整合的新趨勢。歐洲監管與人事動向：從政界到業界在歐洲，國家彩票運營商的人事任命往往備受關注。荷蘭國家彩票（The Dutch Lottery）宣布，前議會成員、曾擔任政府部長和國務秘書的雷蒙德·克諾普斯（Raymond Knops），將於2026年1月1日起接任公司主席一職。克諾普斯擁有18年的議會經驗，此次“跨界”被業內視為其公共事務經驗與彩票機構社會責任的結合。與此同時，
英國博彩委員會近期明確了即將於2026年初生效的促銷新規細節，其中最引人注目的是對“交叉促銷”的全面禁止。新規要求，運營商的促銷活動不得將不同類型的賭博產品混在同一優惠中，除非給予玩家完全不受限制的選擇自由。說白了，就是不能“掛羊頭賣狗肉”，用賭場的獎勵去吸引體育投注玩家，反之亦然。新規核心：嚴禁“跨界”混搭促銷根據博彩委員會的最新澄清，從2026年1月19日開始，所有促銷活動的“初始客戶行為”與所提供的“獎勵或獎品”必須屬於同一種賭博類型。這意味著，傳統的“投注5英鎊體育賽事，獲得20次賭場免費旋轉”這類混合產品促銷將直接違規。監管機構強調，此舉旨在減少因跨產品誘惑而可能導致的過度賭博風險，
對哥倫比亞的持牌博彩運營商來說，持續了近一年的高稅率“緊箍咒”有望在年底摘除了。國會近日投票否決了旨在將19%博彩增值稅永久化的《融資法案》，這意味著這項臨時稅費很可能在12月31日到期後自動終止，給當地博彩市場帶來了喘息之機。國會投票一錘定音，政府面臨巨大財政缺口這事兒還得從今年2月說起，當時哥倫比亞政府為籌措平息卡塔通博地區騷亂的資金，臨時對玩家的存款開徵了19%的增值稅。沒想到，這次國會參議院第四委員會以9比4的票數，直接把想讓這項稅收永久化的《融資法案》給否決了。這不僅僅是稅率的變動，法案裡還計劃把博彩和彩票的資本利得稅率從20%提高到30%，現在全都泡湯了。財政部長氣得不輕，直呼這個
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想進越南賭場玩一把的本地居民，現在門檻可是大大提高了。越南財政部最近拍板，拒絕了兩家主要賭場提出的降價方案，堅持執行更高的入場費政策。這意味著本地人的月度入場通行證價格直接翻倍，漲到了5000萬越南盾（約合1900美元），單日票也要250萬越南盾（約95美元），堪稱史上最高門檻。入場費翻倍，賭場“降價求生”提議遭拒此次政策的核心變化，是大幅提高了本國公民進入賭場的成本。月票價格從原來的2500萬越南盾躍升至5000萬越南盾，這可是實實在在地翻了一番。面對水漲船高的門檻，位於胡志明市和富國島的兩家大型賭場曾試圖與監管部門“討價還價”，提出設立更划算的年度通行證或適度降低月票價格的替代方案，希望能
當 2025 年巴西線上博彩市場正式監管落地時，大多數新進場的 iGaming 公司都在反覆追問同一個問題：這個市場，是否真的值得重兵投入？Bragg Gaming 在巴西給出的答案，明顯帶著行業“反直覺”的意味。在我們研讀 《Bragg 2025 年第三季度財報 (https://t.me/pasauseful/20)》後發現，這家公司並沒有把重心放在高 ARPU、重度投注用戶身上，也沒有試圖用複雜玩法快速抬高單用戶價值，而是將資源高度集中在一個長期被忽視的群體上：低入門級玩家。結果是，在 2025 年第三季度，Bragg 巴西市場收入同比增長 80%，成為公司全球增速最快的區域之一，也成為
在上一篇文章中，我們已經回答了一個問題：為什麼 Glitnor 這個後期之秀，正逐步成為主流巨頭。這一篇，我們只做一件事：👉 把 Glitnor 的“B2C”業務一張一張攤開來看。✨ 帝國基石：解構 Glitnor 的B2C業務結構我們從 B2C 業務切入，Glitnor 的成長路徑幾乎是一本教科書式案例：先用極致體驗開啟市場，再用技術能力穩住發展。時間回到 2018–2019 年。瑞典線上博彩市場剛剛完成重新監管，牌照制度重構、競爭格局未定，大量運營商倉促上線，用戶體驗卻普遍停留在“舊時代”。註冊流程繁瑣、KYC 審核緩慢、提款等待時間長，成為最容易流失用戶的地方。Glitnor 並沒有選
